「老舗を再生させた十三代が どうしても伝えたい 小さな会社の生きる道」

著者もこの店も知らなかったが、Kindle日替わりセールで安くなってたので読んでみた。 コンサルというのはご神託を下すものではなく現場を巻き込んでいく必要があるが、そのために毎回苦労している部分がよかった。 恐る恐るのトップに腹をくくらせたり、懐疑的な外野を引き込んだり。 コンサルでなくとも組織を活性化するためにはこういったことが必要だと常々思っていたので、参考になった。 事例の中では、バッグワークスが自分でも使ってみたいと思えて興味深かった。