とても刺激的な主張で、前半はワクワクしながら読んだのだが、後半はスピリチュアルな方向に話が行ってしまい、ついていけなかった。まだ自分はこの進化を丸ごとは受け入れられないのだろう…。
やはり、つっこみたくなったのは以下の点。
- 他に先駆けて進化型（ティール）組織へ移行した企業の成功例が紹介されているが、結局のところ「優秀な人の自主性を重んじて、足枷となる管理を無くした」だけのことではないのか？
- あたかも利益は後からついてきた、みたいな書き方をしているが、ではどうやってサービスや製品の販売価格を決めるのか？市場価格と同じにして、従業員のやる気（優秀さ）で顧客満足度が高い一方で、管理費が削減されているので、利益率が高くて儲かってしまう、みたいな感じなのか？そうとは思えず、結局会社が継続できるだけの利益を設定しているのではないのか？
- 全ての企業が進化型に移行したら、どうなるのだろう？ 最後の部分は、そもそも現在の資本主義経済の限界が見えてきているなかで、より大きな観点で考えるべきことかもしれない。 そういう刺激を与えてくれる本であることは間違いないと思う。
