「経営パワーの危機」

時々こういう本を読んでおかないと、目の前のことだけしか見えなくなってしまう。

書いてあることはどれもよくわかるが、重要なのはそれを実現できるか。それも自分がやれるかどうか、ではなくて、組織としてやれるか、やれる組織を作れるか、ということ。

そこまで行くと、もう全然自分の思い通りにならない！が、その難しさが面白いところ、と楽しめることが本当に大事。